人材流失が止まらない！ついに新人に交換日記が導入された話 [仕事]
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景気が良いのかというくらい毎年、新人が加入してくる。今年は40名も加入してきた。全員正社員待遇。受け入れの理由は欠員補充である。うちの職場は人材流失がとまらない。
とまらないから新人が2年目で中堅になる。中堅はその部署のキーパーソンとなって回していく必要がある。よって若者はすぐに実力、活躍ができる場が提供される。
良い見方もできるが、人は一朝一夕でできるわけではない。質をはじめとして人間力を高めようとするなら、時間がかかるのだ。手塩にかけてもすぐ上の中堅が抜けてしまい、新人に負担がかかり、結果として離職してしまう。
イビツな年齢構成となって、組織としてバランスがよろしくない。人は宝なりと、使い古された言葉を今、私がつくりましたかのように方針転換をかえた会社。ちょっと時期を逸した感もある。
さて、今日は新人40名に対し管理者と交換日記をつけて業務の理解度や社会人としての立ち振る舞い考え方などを記載し、社長がすべてチェックするシステムが導入された。
400人以上従業員のうち、40名がそのようなことをするので、交換日記をしたことのない300人以上の従業員はチンプンカンプン一休さんって感じだ。むしろ。うちらの時はなかったと不満という積年の憎悪が増してしまうことを危惧する。
うまく機能することを願うばかりだ。ルーキー気分が抜けきれないベテラン域の僕は静観。毎年、ドラフトでどんどんメジャー級がはいってくるので、どのように対処すべきか考えるチャンスが来たと前向きにとらえることができるだろうか。優秀な人材に追い抜かれるのは時間の問題だ。
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